Training, Beratung und Vortrag
Wir sind Teamplayer
Unsere Arbeit zeichnet sich durch Vielfalt in unseren Methoden, Erfahrung in unserem Handeln, Begeisterung für unsere Aufgaben, Loyalität gegenüber unseren KundInnen und TeilnehmerInnen sowie Flexibilität in unseren Konzepten aus.
Beratung
Teamworkshops
- Teambuilding
- Teamentwicklung
- Teamtrainings mit handlungsorientierten Outdoor-Methoden
- Konfliktregulierung zur (Wieder-)
- Herstellung der Arbeitsfähigkeit
Wir begleiten Teams ein Stück ihres Weges und unterstützen sie bei ihrem Zusammenfinden und ihrer Entwicklung. Für uns ist es wichtig die Stärken des Teams sichtbar zu machen, etwaige Schwierigkeiten klar anzusprechen und diese gemeinsam zu bearbeiten, um eine stabile Basis für die künftige Zusammenarbeit zu schaffen. Wir achten auf eine ausgewogene Balance zwischen selbstorganisierten und angeleiteten Trainingssequenzen. Bei Erlebnis und gruppendynamischen Übungen achten wir auf einen ausführlichen Transfer in den Arbeitsalltag des Teams. Teamtrainings werden bei uns immer individuell maßgeschneidert nach Ihren jeweiligen Bedürfnissen, Anforderungen und Zielen.
Führungskräfteentwicklung
Führungsverantwortung geht mit vielseitigen Herausforderungen einher, zusätzlich werden zurzeit viele Aspekte von traditionellem Führungsverständnis zugunsten agiler, dezentraler Formen von Führung in Frage gestellt. Bei Führungskräften und Mitarbeitenden führt dies oftmals zu Unsicherheit, Frustration und Konflikten. Wir bieten mit unseren Workshops und Coachings ein Stück weit Orientierung und Halt indem wir Führungskräfte ermutigen ihr Führungsverhalten zu reflektieren, vorhandene Kompetenzen zu stärken, erfolgreiches Kommunikations- und Führungsverhalten zu erarbeiten und die Methodenkompetenz zu stärken. Gemeinsam erweitern wir Ihr Führungsverständnis und Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft.
- Individuelles Führungskräfte-Coaching
- Individuelle Unternehmensinterne Führungskräfte-Lehrgänge
- Führungskräfteentwicklung für spezielle Zielgruppen: Potentials, Vom Teammitglied zur Führungskraft, Doppelführung, …
- Workshops zu aktuellen Themen: Dynamiken in agilen Teams, laterale Führung, …
- Trainings zu klassischen Führungsthemen: schwierige Gespräche, Mitarbeitergespräche, Feedback geben, Konfliktmanagement, …
Konfliktmanagement
- Präventive Konfliktmanagement-Workshops
- Workshops zur Aufarbeitung komplexer Arbeitssituationen
- Konfliktmoderationen für Teams
- Konfliktmanagementcoaching für Führungskräfte
Um sich in Konfliktsituationen sicher und deeskalierend verhalten zu können, ist es wichtig nicht nur Methoden und Handlungsweisen parat zu haben, sondern vor allem die dahinter liegenden Mechanismen zu erkennen. So gelingt es Ihnen eine wertschätzende und sichere Haltung im Umgang mit Konflikten einnehmen zu können. Wir eröffnen in unseren präventiven Workshops einen neuen Blinkwinkel auf den Umgang mit Konflikten und ermöglichen so das Verlassen von erlernten Mustern.
Ebenso unterstützen wir Teams und Führungskräfte bei der Bearbeitung vorhandener Konflikte sowie bei der Bewältigung schwieriger Situationen. Wir schaffen dafür einen Rahmen, in dem Geschehenes besprochen und Verhalten reflektiert werden kann. So ermöglichen wir den Blick auf ein konstruktives Miteinander in der Zukunft und die dafür notwendigen konkreten Handlungsschritte.
Kommunikation
- Kommunikationsworkshops zu
unterschiedlichen Themenstellungen - Teamworkshops
- Coaching zu individuellen
Kommunikationsthemen
Kommunikationsfähigkeit versteht sich als grundlegende Schlüsselqualifikation für Mitarbeitende. Wir alle kommunizieren tagtäglich in unzähligen Formen mit unseren Mitmenschen. Wir beleuchten mit Ihnen die theoretischen Modelle hinter unserer alltäglich gelebten Kommunikation und reflektieren Ihr individuelles Kommunikationsverhalten. Wir schlagen eine Brücke und nutzen die Theorie, damit Sie Ihre Kommunikation variantenreicher und zielgerichteter gestalten können. Wir unterstützen Sie im Umgang mit herausfordernden und komplexen Kommunikationsanforderungen Ihres Arbeitsalltages, indem wir die Situationen mit Ihnen analysieren und gemeinsam konkrete Strategien erarbeiten, um Herausforderungen kompetent bewältigen zu können.
Moderation
- Jahres-, Strategie- und Teamklausuren
- Führungskräfte-Klausuren
- Großgruppen-Moderationen
- Workshops zur Vertiefung kritischer Themen
- Konfliktmoderation
Wir begleiten Sie bei der eigenverantwortlichen Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellungen und unterstützen Sie bei der Erreichung Ihrer definierten Ziele. Dafür stellen wir bei Moderationen den passenden Rahmen zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht fokussiert an Ihrem Thema zu arbeiten, Wir unterstützen mit Methodenvielfalt, sei es, um kreativ Denkprozesse in Gang zu bringen oder um konstruktiv Problemstellungen zu bearbeiten – wir sorgen für den passenden Beteiligungsprozess und sichern die Ergebnisse.
Coaching
- Führungskräfte- bzw. Leitungscoaching
- Teamcoachings
- Coaching zu spezifischen Themen
Im Coaching fördern wie die Entwicklung von Eigenkompetenz durch angeleitete Selbstreflexion. Wir unterstützen im Einzelsetting oder im Team dabei berufliche Situationen besser zu verstehen und beruflicher Herausforderungen aus neuen Blickwinkeln angehen zu können. Konkrete Handlungsstrategien erarbeiten wir gemeinsam und begleiten bei der Umsetzung Schritt für Schritt. Die Stärkung von Eigenverantwortung und die Erweiterung der individuellen Handlungskompetenzen entlang von gezielten Fragestellungen ist unser Ziel im Coaching.
Arbeitssicherheit
- Workshops für MitarbeiterInnen und Führungskräfte
- Vortrag für Führungskräfte
- E-Learning
Aus unserer Sicht liegen einem sicheren Arbeitsverhalten 3 Faktoren zu Grunde, einerseits eine verständliche Kommunikation in der Unterweisungssituation, sowie die gelebte Arbeitssicherheit im Sinne des Unternehmens durch die Führungskräfte und die Herstellung eines persönlichen Bezuges zum Thema. Dies erhöht die Sicherheit im Unternehmen und stärkt die kollegiale Arbeitssicherheit.
Wir nehmen Arbeitssicherheit persönlich und nehmen uns die Zeit das individuelle Frustpotential der TeilnehmerInnen aufzuarbeiten, arbeiten mit wissenschaftlichen Erkenntnissen, persönlichen Erfahrungen der Teilnehmenden als auch firmeninternen Daten und Fakten.
PERMA Lead
PERMA-Lead ist ein Positive Leadership Ansatz, der konkrete Verhaltensweisen für Führungskräfte beschreibt, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachweislich positiv beeinflussen und ihre Potentialentwicklung fördern.
Die Basis für PERMA-Lead stammt aus der Positiven Psychologie. Dieser Zweig der Psychologie erforscht, welche Umfeldbedingungen Menschen benötigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Auf Basis der Forschungs-ergebnisse wurde ein Modell publiziert, das heute als Standard für Potentialentfaltung gesehen wird: das PERMA-Modell. Jeder einzelne Aspekt davon ist beeinflussbar und messbar. Offensichtlich gibt es also Faktoren, die wie Nährstoffe für die menschliche Potentialentfaltung sind.PERMA-Lead-Profiler zur Diagnostik des Führungsverhaltens & Coaching
PERMA-360°-Feedback Leadership- und Managementkompetenzen & Coaching
PERMA-Führungs- und Organisationskulturanalyse & Beratung
PERMA-Workshop für Teams
PERMA-Lead-Workshop für Führungskräfte
WORKSHOPS
Stärkenorientiertes Führen – Seminar zur Erweiterung der Positiv-Leadership-Kompetenzen für Führungskräfte
In diesem Seminar setzen wir uns keine rosa Brille auf sondern eine positive. Wir beschäftigen uns nicht nur mit den eigenen Stärken im beruflichen Führungsalltag, sondern erarbeiten gemeinsam Schritt für Schritt die Grundlagen für stärkenorientiertes Führen. Beginnend mit dem Kennlernen des PERMA-Leadership-Modells und der Differenzierung von Leadership und Managementkompetenzen im Führungsalltag, über das Üben und Reflektieren von stärkenorientierten Gesprächstechniken bis hin zu konkreten Schritten zur Stärkung der Führungskompetenzen.
- Kennenlernen der Grundlagen der Positiven Psychologie und Auseinandersetzung mit dem daraus resultierenden PERMA-Modell
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in Bezug auf Management und Lead
- Abtestung mit dem PERMA-Lead-Profiler + individuelle Auswertung
- Erleben von Positivität durch stärkenorientierte Methoden und Übungen
- Entwicklung von Leitfäden zu stärkenorientiertem Führungsverhalten
ICH und GRUPPE – ein Seminar zur Erweiterung gruppendynamischer Kompetenzen für Führungskräfte
Dieses Seminar unterstützt Sie im Führen von Teams. Sie erleben sich selbst und andere im Gruppengeschehen und können anhand konkreter Erlebnisse bestehende Muster reflektieren. Sie lernen gruppendynamische Modelle kennen und setzen diese mit den eigenen Erfahrungen in Beziehung. Dadurch fällte es Ihnen leichter Hypothesen zu bilden, Reaktionen zu beobachten, zu reagieren und zu intervenieren. Dieses Seminar stärkt Ihre Selbstsicherheit und Wirksamkeit in der Arbeit in und mit Teams.
- Aktivitäten in Klein- und Großgruppensettings als Möglichkeit für handlungsorientierte, partizipative Lern- und Entwicklungsprozesse
- Theorieinputs, Reflexion der Inhalte
- Einzelarbeit / Selbstlernphasen
- Methoden der kollegialen Beratung
Bleiben oder Werden – Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende
In diesem Seminar stellen wir Zeit sowie unterschiedliche Methoden und Settings zur Verfügung, um als Basis für die Auseinandersetzung mit den individuellen Entwicklungsfeldern, die eigenen Persönlichkeit strukturiert zu reflektieren. Unterlegt wird dies durch wissenschaftliche Theorien und Modelle. Nicht nur der Blick auf die Facetten der eigenen Persönlichkeit wird in den Focus gerückt, sondern auch die Vielfalt verschiedener Persönlichkeitstypen. So kann das Verständnis für Unterschiedlichkeiten wachsen. Dies erweitert die Toleranz im Arbeitsalltag für die Zusammenarbeit mit anderen und schärft den Blick für die individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder im Führungsalltag.
- Auseinandersetzung mit Fremd-, Selbst- und Wunschbild
- Auseinandersetzung mit Rollenbildern und Rollendruck
- Kennenlernen von Persönlichkeitstheorien
- Zusammenführende Ergebnisinterpretation verschiedener Abtestungen
- Auseinandersetzung mit unterschiedlichen persönlichen Grundhaltungen und deren Auswirkungen auf die individuelle Arbeitshaltung
Sandwich, nein danke – Feedback als konstruktive Gesprächstechnik
Feedback als Gesprächstechnik in der Zusammenarbeit und im Führungsalltag zu nutzen ist eine wirksame Methode um KollegInnen wertschätzend kritische/schwierige Inhalte rückzumelden, Verhaltensveränderung anzustoßen und in Konflikten zu deeskalieren.
Im Alltag geben wir uns schnell zu allem und jedem Feedback – und sei es mit einem „Daumen hoch“. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit Feedback im kommunikationstheoretischen Sinn als wertvolle Form der Rückmeldung. Wir machen erlebbar, warum wir alle qualitatives Feedback für unserer Weiterentwicklung brauchen und erarbeiten gemeinsam, wie man wirkungsvoll Feedback formuliert, gibt und dabei auch zuhört.
- Auseinandersetzung mit dahinterliegenden theoretischen Modellen
- Abtestung der eigenen Gesprächshaltung
- Kennenlernen und ausprobieren aktiver Kommunikationsmethoden
- Auseinandersetzung mit Wahrnehmung und Interpretation von Verhalten
- Feedback formulieren und geben anhand konkreter methodischer Schritte
Streiten will gelernt sein – Konfliktmanagement für Führungskräfte und Mitarbeitende
Um sich in Konfliktsituationen sicher und deeskalierend verhalten zu könne ist es wichtig nicht nur Methoden und Handlungsweisen parat zu haben, sondern vor allem die dahinter liegenden Mechanismen zu erkennen, um eine wertschätzende und sichere Haltung einnehmen zu können. In diesem Seminar machen wir anhand von Übungen die Entstehung und die Phasen der Eskalation von Konflikten erleb- und spürbar. Die Teilnehmenden reflektieren in allen Phasen ihr Konfliktverhalten und ihre Wahrnehmung. Zu jeder Phase werden Interventionen und Gesprächstechniken erlebnisorientiert behandelt und geübt.
- Auseinandersetzung mit menschlichen Grundbedürfnissen und der Entstehung und Eskalation von Konflikten
- Erleben und Trainieren von lösungsorientierten Verhalten durch Rollenspiel, Praxiswerkstatt und Videoanalyse
- Kennenlernen und üben von deeskalierender Kommunikation
„Die 4 Minuten Frau“ Fr. Wolfsegger widerlegte direkt in ihrem Vortrag ihre pädagogische Aussage, dass die Aufmerksamkeit als Zuhörer schon nach 4 Minuten sinke. Symphatisch, humorvoll, kompetent und sprachgewandt schaffte sie fast
160 Zuhörer deutlich länger nicht nur „bei der Stange“ zu halten.
Ing. Wolfgang Tremel
CEO, Greenprint
Eindrücke von KundInnen
„Die 4 Minuten Frau“ Fr. Wolfsegger widerlegte direkt in ihrem Vortrag ihre pädagogische Aussage, dass die Aufmerksamkeit als Zuhörer schon nach 4 Minuten sinke. Symphatisch, humorvoll, kompetent und sprachgewandt schaffte sie fast 160 Zuhörer deutlich länger nicht nur „bei der Stange“ zu halten. Der pädagogische Einblick in die Unterschiede der Lernmotivation zwischen Kindern/Jugendlichen und Erwachsenen hilft uns Präventivfachkräften zielgerichtet Unterweisungen und Schulungen besser vorzubereiten. Es war eine lehrreiche und kurzweilige Zeit. Mir ist sie kaum länger als 4 Minuten vorgekommen. Vielleicht hat die erste Aussage daher doch eine Berechtigung.
Herzlichen Dank!
Ing. Wolfgang Tremel
Präsident VÖSI
Sicherheitsfachkraf
Dipl. LSB
Als Sicherheitsfachkräfte und Vollbluttechniker tun wir uns immer schwer die Inhalte von Gesetzen und Richtlinien bei den ArbeitnehmerInnen in verständlichen Worten anzubringen. Wir entwickeln auf unserer fachlichen Basis Module für e-Learning und brauchen daher Wolfsegger und Partner
als Übersetzerin und didaktische Wegweiserin.
Ing. Reinhard Doppler
Geschäftsführung,
arinco planungs + consulting gmbh
In den Trainings von Wolfsegger und Partner wird nicht nur über aktives Tun Wissen vermittelt, sondern auch eine Verbindung zwischen der Theorie und der gelebten Praxis im Unternehmen hergestellt. Wobei Wolfsegger
und Partner jedem einzelnen Lehrling mit einer hohen Wertschätzung entgegenkommen und das Verständnis für innerbetriebliche Zusammenhänge stärken.
Johannes Stepasiuk
Leitung Aus-und Weiterbildung, Promotech Kunststoff- und Metallverarbeitungsges.m.b.H.
Da wir in unserem Betrieb den Lehrlingen eine ganzheitliche Ausbildung bieten wollen, sind wir auf der ständigen Suche nach Unternehmen die uns themenspezifische Lehrlingsworkshops bieten können. Mit Wolfsegger & Partner haben wir einen kompetenten Partner gefunden. Durch ihr
Know How und den angebotenen Workshopdesigns können wir den Lehrlingen
maßgeschneiderte Weiterbildungsmöglichkeiten bieten. Wir planen, dass Wolfsegger & Partner unsere Lehrlinge auch weiterhin durch die
Lehrzeit mitbegleitet.
Mag. Maria Schilcher
Human Ressource Management,
Industrie-Logistik-Linz GmbH
Anlässlich eines Vortrages zur Arbeitssicherheit, hatte ich die Freude, Frau Sabine Wolfsegger persönlich kennen zu lernen. Ihr Vortrag war
Inhaltlich sehr kompetent, besonders gefiel mir Ihre sympathische Vortragsweise und der professionelle Umgang mit dem Auditorium. Ich kann Frau Wolfsegger als Referentin sehr empfehlen.
Heribert Sendlhofer
Gesellschafter CSC Consulting GmbH
Weiterbildung bei Wolfsegger und Partner ist für die Lehrlinge ein Garant dafür, Interessantes und Wissenswertes vermittelt zu bekommen.
Durch die Art der Trainingsgestaltung fühlen sich die Lehrlinge in den Bann gezogen, wollen mehr erfahren, arbeiten aktiv mit, sind also voll
dabei.
Gerhard Panholzer
Lehrlingsbeauftragter,
FMT Ferro Technik GmbH
Weiterbildung bei Wolfsegger und Partner ist Junge Menschen hinsichtlich Arbeitssicherheit zu sensibilisieren ist an sich schon eine pädagogische Herausforderung.
Wenn der Begriff „Enthusiasmus“ in diesem Zusammenhang bei den einzelnen Lehrlingen vielleicht noch etwas zu hoch gegriffen scheint, so schaffen es Wolfsegger & Partner mit ihren Seminaren doch auf jeden Fall für ein echtes Veranwortungsgefühl zu sorgen und tragen somit schon seit Jahren einen wesentlichen Teil zur Verbesserung unserer Firmenkultur bei.
DI (FH) Franz Almhofer-Amering
MLBT, Sicherheit, Energie und Umwelt,
TRUMPF Maschinen Austria GmbH
Gefährliche Sicherheit? Sicher nicht! Denn Frau Wolfsegger bringt das Thema mit großer fachlicher Kompetenz. Mit vielen praktischen Beispielen wird die „graue“ Theorie zur bunten Vielfalt an Anwendungsmöglichkeiten. Die einzelnen Themen werden von Frau Wolfsegger glaubhaft und nachvollziehbar durch kleine „Übungen“ vermittelt. Toll!
Felix Pawlowitsch
Vorsitzender Arbeitsgruppe Erdöl- und Erdgasbergbau für Arbeitssicherheit
